Archibus gibt auf Servparc Erfahrungen im Workplace-Management weiter.
Die Bedeutung des Themas spiegelt sich im Programm der neuausgerichteten FM-Messe, der Servparc in Frankfurt am Main am 25. und 26. Juni. 2019 wieder. Die Archibus Solutions Centers Germany berichtet vor Ort aus den Erfahrungen eines internationalen Markführers.
Die Schwerpunktthemen sind: „Workplace – Daten/Fakten/Action: Welche Chancen bietet Internet of Things (IoT) in der Servicequalität im Betrieb?“ und Workplace-Design-Prozess: Human Experience – die Do‘s and Dont‘s der neuen Arbeitswelten.“
Auf Veränderungen eingehen
Für Facility-Management und Betrieb gewinnt das Workplace-Management im deutschsprachigen Markt an Bedeutung. Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Insbesondere haben sie Probleme damit, die strategische Ausrichtung des Kerngeschäfts schneller auf Entwicklungen einzustellen und flexibler zu werden.
Arbeitsplätze sind längst mobil geworden, Mitarbeiterteams fügen sich immer wieder neu zusammen, arbeiten projektorientiert und kollaborativ. Ihre Arbeitswelten muss man im Immobilienportfolio organisieren. Workplace-Management und Facility Management wachsen zusammen.
„Workplace-Management leistet einen bedeutenden Beitrag zur Mitarbeitergewinnung und -bindung, zur Steigerung ihrer Produktivität und zur gesteuerten Flexibilisierung der gesamten Organisation“, sagt Christian Kaiser, Geschäftsführer der Archibus Solutions Centers Germany GmbH. Er ergänzt: „Zudem ist hinlänglich bekannt, dass die Auslastung von Bestandsimmobilien oftmals unter 70 Prozent beträgt. Weniger bekannt sind hingegen Wege und Methoden auch in den flexiblen Arbeitswelten zu einer höheren Auslastung zu gelangen und dadurch nicht nur Fläche, sondern auch Energie zu sparen und damit etwa den CO-2 Ausstoß zu verringern.“
Zentraler Bestandteil des strategischen Asset-Managements
Um ihren Kunden weiterhin vorausschauende Dienstleistungen für deren Digitalisierungsstrategien erbringen zu können, müssen sich Kaiser zufolge Unternehmen und Verantwortliche im Facility-Management auf eine wachsende Bedeutung von Workplace-Management einstellen.
„Denn wie anders soll das zunehmend komplexe Netzwerk von Voll- und Teilzeitkräften, Zulieferern und Kunden, der Zugang zu kollaborativen Infrastrukturen oder gemeinsamen Arbeitsbereichen, Autos und Arbeitsmittel, Kantinen und Gesundheitsbereiche etc. … dynamisch, effizient und kreativ nicht nur verwaltet, sondern strategisch ausgerichtet gemanagt werden? Betrifft es doch das gesamte Flächenmanagement, mit Raumnutzung, Reservierung, Belegung, Schlüssel, Hoteling oder Reinigung, um nur einige der klassischen Prozesse zu nennen. Workplace-Management ist zentraler Bestandteil des strategischen Asset-Managements. Denn es spielt auch in Prozesse, wie Portfoliomanagement, Projektmanagement, Instandhaltungs- und Auftragsmanagement hinein“, so Kaiser weiter.
