Agil in der Planung: Lean in der Ausführung

Die Kombination von BIM und Lean-Construction-Management verspricht Mehrwerte für Planung, Realisierung und Gebäudebetrieb. Der Bau des Forschungsgebäudes Microverse Centers Jena (MCJ) der Friedrich-Schiller-Universität zeigt, wie das in der Praxis funktioniert.

Auf dem Bau ist Verschwendung die häufigste Ursache für aus dem Ruder laufende Projekte. Nacharbeiten, unnötige Wartezeiten sowie Arbeitskraft- und Materialverschwendung führen zu einem verzögerten Bauablauf und treiben die Kosten in die Höhe. Oft lässt sich der geplante Fertigstellungstermin nur mit einem hohen finanziellen Aufwand oder mit Abstrichen in der Qualität erreichen.